Jag går i väntans tider!

Egentligen har jag inte tid att blogga i den omfattningen som jag gör just nu. Men bloggandet blir en form av terapi eftersom jag är på väg att debutera som författare. Jag borde sälja mig som konsult, jag borde skriva i bok nummer två, jag borde ringa de där telefonsamtalen, jag borde sortera mina papper men det är helt enkelt för spännande just nu.

När jag väl får min första fysiska bok i handen med mitt namn i tryck, så kommer öronen till användning igen, d.v.s. som stoppklossar för det lyckliga leende som då infinner sig. Heder åt mina öron när den dagen kommer! Risken är annars att jag kommer att flina runt hela huvudet.

Chefer hämmar utvecklingen…

DN Debatt skriver Mari-Ann Krantz, förbundsordförande för fackförbundet Unionen skriver något mycket intressant som jag känner igen sedan många år, men problemet ska inte skyllas på cheferna utan på den företagskultur som slagit igenom sedan slutet av 80-talet då begreppet ”Controller” myntades.

Kraven på lönsamhet, kraven på att rapportera sin tid på av företagens godkända projektkoder hämmar kreativiteten. Men det finns företag som tagit tag i problematiken. Min senaste arbetsgivare införde en elektronisk förslaglåda där vem som helst inom företaget kunde föreslå vad som helst. Systemet var dessutom kopplat till ett belöningssystem för de förslag som genomförs.

Problemen med förslagslådor är sedan att ta om hand förslagen och få dom ut till rätt instanser som gör något av det hela. Klokt nog satte man tidslimit på ”förslagsprojektet” för att på så sätt ge möjlighet att ta hand om vad som kom in. Man lovade dessutom att köra processen gång på gång vid senare tillfällen fast i perioder när man även avsatt tid och resurser för att bearbeta förslagen. Smart!

Det som dock kvarstår i dagens företagskulturer är att det inte finns avsatt utrymme för enskilda att testa sina idéer. Man har inga koder att föra sina labbtester på! Galningarna som företagen borde vara rädda om, gör sina tester hemma på sin fritid och löser ofta svåra funktionella problem som företaget ifråga borde se och förstå det affärsmässiga värdet av.

Sedan kommer nästa problem! Bevisbördan lastas över på Galningen!

Hur många gånger har företag tvärnitat bra lösningar på grund av att man avkrävt innovatören bevis i form av lönsamhetskalkyler, presentationsmaterial och dokumentation. Göromål som innovatörer tycker är tråkigt och tidsödande och som är en helt annan talang som oftast finns inom ekonomiavdelningarna. Ordet ”Bussinesscase” är samlingnamnet på bevisbördan där man förväntar sig att innovatören även har talanger som krävs för att jobba som advokat eller åklagare.

Var rädd om företagets innovatörer och ge dom utrymme! Deras tankar, testande och idéer kan vara det som företaget sedan lever på längre fram.

TechWorld, Sluta larva er med ”Papperskorgsskämtet”

Jag tror inte ett smack på att ni fyller era papperskorgar med produkter från Microsoft. Nu senaste Andreas Stenhall, TechWorld som rajlerande hivar Vista i sin ”Papperskorg” som avslutning på prestandatestet mellan XP, Vista och Vista SP1.

Den avslutande rajleringen på en i övrigt intressant artikel minskar trovärdigheten på testernas resultat. Det ger belägg för det gamla uttrycket:
– Ska man ljuga ska man göra det med stöd av statistik!

Jag har sagt det tidigare. Jag har kört Vista länge nu och på en mix av gamla hottade datorer och nyinköpta förinstallerade och jag upplever inte att Vista på något sätt är så pass långsamt som resultatet av TechWorlds tester påstår. Jag har ännu inte lagt på Vista SP1 och känner ingen stress av att det ska behöva gå fortare än vad det gör.

För normalanvändare och något mer avancerade användare som mig själv så finns inga upplevda prestandaproblem. För er som spelar tunga grafikspel kanske prestandaproblemen är mer påtagliga. Därför är TechWorlds test ett slag i luften som inte har något egentligt värde för de flesta. Plocka därför upp prylarna från papperskorgen och ge din DVD till någon som inte heller behöver en Ferrari för att åka till jobbet eller till affären och handla.